El director, Adolfo Sánchez de León, explicó que la suba responde a cambios realizados en los equipos médicos que permitió optimizar los recursos.
El director del Hospital Central “Dr. Ramón Carrillo”, Adolfo Sánchez de León realizó un balance de las acciones realizadas en los últimos cuatro meses de gestión de ese nosocomio donde destacó que se incrementó la cantidad de cirugías programadas y además también las consultas y personas atendidas.
Sánchez de León señaló que esas mejoras son el resultado de un reordenamiento de los recursos económicos y humanos con que cuenta el Carrillo que contempló, entre otras acciones, la baja de contratos de servicios tercerizados que significaban un alto costo, lo que permitió redireccionar ese dinero a la atención médica.
El director del Hospital presentó además un documento de catorce páginas que detalla con estadísticas el trabajo realizado. Entre los números que muestra se destacan los siguientes:
- En el primer cuatrimestre de este año se atendió un 30% mas consultas que en el mismo periodo del año pasado. (Un total de 63.335 atenciones)
- Se practicó un 22% más de cirugías que los primeros cuatro meses de 2023 (Un total de 3672)
- Las consultas oftalmológicas se incrementaron un 72% y las cirugías de esta especialidad se duplicaron.
- En el servicio de Emergencia las atenciones crecieron un 32%.
En el Servicio de Nefrología el aumento de atenciones fue de un 85%. Específicamente sobre el incremento de las cirugías de tórax, Sánchez de León explicó que se incrementaron “en un 180% en este cuatrimestre” debido a que el hospital trabajaba en este tipo de operaciones con un equipo de profesionales de Mendoza “que no estaban todos los días y en dos años realizaron 66 cirugías. En cambio, el equipo actual que está a cargo del doctor Vital, ya hizo 70 cirugías en 4 meses”.
En el caso de las operaciones de cabeza y cuello, el equipo también era de Mendoza y llevó a cabo 56 cirugías en dos años. El nuevo equipo tiene al frente un médico de San Luis y en tres meses ya hizo 40 cirugías.
«En lo que a cirugía vascular periférica se refiere, el equipo está a cargo del doctor Miranda, lo conforman cuatro médicos y ya hicieron 180 cirugías en un cuatrimestre. El anterior equipo tenía ocho personas, era de otra provincia e hizo solo 197 cirugías en dos años”. “Actualmente no hay pacientes en espera de más de un mes y esta semana se abre la disponibilidad de mas de 15 mil turnos donde los primeros que serán contactados serán los pacientes mas atrasados”, detalla también el informe.
Y destaca un cambio importante: “Antes se mandaba a los pacientes a su casa cuando no había un turno disponible. Ahora lo gestionamos y sabemos cuánta gente espera atención. La demanda es mayor de lo que se ofrecía por lo que incrementamos médicos y especialidades”. El informe presentado detalla también otro aspecto relevante que es clave en la atención: la cantidad de turnos tomado y a los que finalmente los pacientes no asisten. En ese sentido en lo que va del año se registraron 15.700 “ausentes” de los cuales 7.200 confirmaron previamente por llamado y no asistieron a la consulta y unos 8.000 no respondieron el mensaje o llamada de confirmación.
“Hay pacientes que han faltado a mas de 20 turnos que tomaron en lo que va del año”, dice el informe. Y además refleja un “ranking” de especialidades donde los pacientes se ausenten mas que lo encabezan Oftalmología, Cardiología y Clínica Médica.
Sánchez de León destacó la importancia y responsabilidad que debe tener quien solicita un turno y dijo que si los pacientes que no podían asistir hubieran avisado y cancelado los turnos se podrían dar todos los turnos pendientes en lista de espera y sobrarían además otros 6 mil turnos para entregar de manera inmediata.
